Ledelse handler om mere end at samle nogle dygtige individer i et team. Det handler om at skabe et klima, hvor alle kan trives og udvikles, og hvor organisationen kan vokse og nå sine mål. Som leder er du en vigtig faktor i dette klima, og det er dit ansvar at sikre, at alle i dit team kan udfolde deres fulde potentiale.
Det kræver, at du som leder udvikler dig og fokuserer på din personlige og professionelle vækst. I denne blog vil vi give dig inspiration og værktøjer til at tage skridtet fra god til enestående ledelse.
1. Vær opmærksom på dine lederkompetencer
Som leder er det vigtigt at have styr på sine styrker og svagheder. Det kan hjælpe dig med at få mest muligt ud af dine evner og samtidig videreudvikle dem. En god måde at identificere dine styrker og svagheder på er ved anvendelse af lederevalueringer, som skaber overblik over din ledelsesstil, adfærd og kompetencer.
Du kan også overveje at tage en personlighedstest, der kan give dig en dybere indsigt i dig selv og din adfærd. En kandidattest vil også kunne give dig indsigt i, hvor du vil kunne udvikle dig til en endnu stærkere leder.
OBS: Du kan købe lederudvikling forløb hos Morten Brøgger.
2. Skab et meningsfuldt formål
Formålet med dit team eller organisation bør være meningsfuldt, for både dig og dine medarbejdere. Sørg for at tage medarbejdernes idéer i betragtning, og lad dem vide, at deres input er værdifulde. Det vil motivere dem mere, og give dem en følelse af, at de bidrager til noget større. På den måde vil de også arbejde bedre sammen og stræbe efter at nå de samme mål.
3. Kommunikation er nøglen
Kommunikation handler om at være tydelig og præcis i sin kommunikation. Det er også vigtigt at kunne lytte og forstå, hvad dine medarbejdere siger, og at give dem rum til at give deres mening til kende. Det er også vigtigt at have et åbent forhold til feedback.
Opstil klare forventninger til dine medarbejdere og giv dem respons, så de ved, hvad deres opgave er, og hvordan de klarer det. Det er også vigtigt, at du som leder er tilgængelig for dine medarbejdere, så de kan henvende sig til dig, hvis de har problemer eller spørgsmål.
4. Skab en kultur for vidensdeling
Ledelse handler også om at skabe en kultur, hvor vidensdeling er i fokus. Det vil sige, at du skal være villig til at dele din viden og erfaringer – både med dine medarbejdere og kolleger. Det kan skabe et godt samarbejde og samtidig bidrage til at skabe en kultur med kontinuerlig læring og videreudvikling.
5. Fokuser på teamet og den enkelte
Det er vigtigt at huske, at der er enkeltpersoner bag hvert team. Det betyder, at du også skal tage hånd om den enkelte medarbejder og sørge for, at vedkommende trives og udvikler sig. Fokusér på at skabe en trivselskultur, hvor medarbejderne har mulighed for at udvikle sig både personligt og fagligt. Det vil i sidste ende skabe et stærkere team med et bedre samarbejde.
Sæt rampelyset på dig
At udvikle sig som leder er en konstant proces, og det kræver tid, engagement og mod. Som leder er det dit ansvar at skabe en god arbejdskultur, hvor både teamet og den enkelte medarbejder kan udvikle sig og nå deres mål.
Med ovenstående tips til forbedring kan du tage det vigtige skridt fra god til enestående ledelse. Husk på, at du som leder aldrig er færdigudviklet, og at der altid er plads til forbedring.
